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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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菏投集團(tuán)永順工程公司 精心準(zhǔn)備 有益嘗試
訪問次數(shù)：6305次 發(fā)布時(shí)間：2018-04-25
——中南花城二網(wǎng)管道施工
集中供熱結(jié)束了，新建小區(qū)二級(jí)熱網(wǎng)建設(shè)工程已經(jīng)全面展開，我們永順工程公司承建的中南花城小區(qū)二網(wǎng)工程就是其中的一個(gè)。
中南花城二期9棟樓二級(jí)熱網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中標(biāo)后，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，以公司為主導(dǎo)進(jìn)行管理組織，施工隊(duì)進(jìn)行包工的方式進(jìn)行實(shí)施，旨在鍛煉大家的組織管理能力，熟悉施工流程，是為以后的獨(dú)立開展工程施工工作進(jìn)行的一次有益嘗試。
根據(jù)公司工程建設(shè)管理辦法，公司成立了該工程項(xiàng)目管理組，由公司副總兼工程部經(jīng)理吳景新任工程負(fù)責(zé)人，秦磊為現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班組長(zhǎng)等。項(xiàng)目管理組成員積極主動(dòng)，結(jié)合施工隊(duì)伍會(huì)審圖紙、合同及實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)情況，核算材料清單、制定施工可行性方案；制定《安全文明施工管理制度》、《施工質(zhì)量管理制度》、《材料出入庫(kù)管理制度》和各崗位管理制度，以便進(jìn)行安全控制、質(zhì)量控制、關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)控制；并專人做好施工日志和文字材料準(zhǔn)備。
自2018年3月19日施工材料入場(chǎng)驗(yàn)收后，3月20日正式開工，公司按照施工方案組織人員進(jìn)場(chǎng)，對(duì)中南花城9座樓宇單元立管進(jìn)行施工，按照施工計(jì)劃和各項(xiàng)制度進(jìn)行全程管理、監(jiān)督。
目前樓宇單元立管安裝已經(jīng)完成，各項(xiàng)后續(xù)施工正在有序全面展開。
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